बुधवार, 3 सितंबर 2025

Housing Society Redevelopment: हाउसिंग सोसाइटी रिडेवलपमेंट की पूरी प्रक्रिया | Step-by-Step Guide in Hi...

Complete Process of Your Housing Society Building Redevelopment. क्या आपकी हाउसिंग सोसाइटी की बिल्डिंग पुरानी हो चुकी है? इस वीडियो में जानें रिडेवलपमेंट की पूरी प्रक्रिया – सोसाइटी की सहमति से लेकर नई बिल्डिंग के हस्तांतरण तक। स्टेप-बाय-स्टेप गाइड, कानूनी जानकारी, और जरूरी टिप्स। अभी देखें और अपनी सोसाइटी को नया बनाएँ! 🏠 👉 सब्सक्राइब करें हमारा चैनल: [https://studio.youtube.com/channel/UCvRoGuaJ0rfuqE3EnmbmJHg )


> अपनी हाउसिंग सोसायटी को लेकर कोई सवाल हो तो जरूर पूछें:

आपके मन में सोसायटी से जुड़ा कोई सवाल हो तो बिंदास होकर पूछिये, ये आपका हक है। आप बेहतर जिंदगी के लिए, बेहतर सुविधा के लिए मेनटेनेंस देते हैं, और मैनेजिंग कमिटी की ये जिम्मेदारी है कि वह अपनी सोसायटी के लोगों को ऐसी सुविधा बिना किसी देरी के, बिना किसी बहाने के मुहैया कराए। 

(को-ऑपरेटिव हाउसिंग सोसायटी में कुछ सदस्यों की राजनीति और मैनेजिंग कमिटी की लापरवाही किस तरह से वहां रहने वाले और उनकी फैमिली को खतरे में डालती है, इस किताब में आप पढ़ सकते हैं। किताब का नाम है- हाउसिंग सोसायटी में सियासत;    जान पर आफत!  - https://www.amazon.in/dp/B08X2RS7MB ) 

 

(तमाम विरोधों के बावजूद मैनेजिंग कमिटी में रहकर अपनी को-ऑपरेटिव हाउसिंग सोसायटी को ठीक से रखना चाहते हैं, तो, कैसे काम करना है, उसके लिए 'डेढ़ साल बेमिसाल' किताब को जरूर पढ़ें।)  


-Housing Society vs Housing society federation II हाउसिंग सोसायटी और हाउसिंग सोसायटी फेडरेशन II

-Housing Society में आपको परेशानी है, कहां और कैसे शिकायत करें II Registrar II Housing ByeLaws II MCA II Complaint II Managing Society II

>Housing Society के Redevelopment एग्रीमेंट से पहले ये चूक भारी पड़ेगी! II Redevelopment Of The Cooperative Housing Societies II CHS II Mumbai II TDR II FSI II

>Housing Society में Leakage पर लड़ाई, मैंने बहुत सारे Leakage कैसे ठीक कराई

> अपनी Housing Society को बारिश में 'बीमार' होने से कैसे बचाएं! Housing Society Solutions II Waterlogging II

-Housing Society Solutions: आपकी लापरवाही बिल्डिंग को आग के हवाले कर सकती है!

-रिपेयर के लिए कोटेशन 9 लाख 37 हजार, AGM में बजट पास कराया 11 लाख, करप्शन का 'बेशर्म खेल' Housing Society में!


-Housing Society: अपनी हाउसिंग सोसायटी को जानें; Know Your Housing Society

-Housing Society: Leakage, Seepage पर लापरवाही, बिल्डिंग में मचाएगी तबाही

-Housing Society के काम को लेकर कमिटी भी Confused, कॉन्ट्रैक्टर भी  Confused!

-Housing Society का Underground Drainage Pipe और Tiles बदलने से पहले सोचें   

-HousingSocietyGyan: सोसायटी का सेप्टिक टैंक OverFlow होने लगे, तो ये बेवकूफी मत करें 

-Dirty Water: जिस पानी को हाथ नहीं लगा सकते हैं, वो हम पीते हैं! ये रहा सबूत 

-अपनी हाउसिंग सोसायटी की AGM की तैयारी कैसे करें, ताकि अपमानित ना होना पड़े

-अपनी हाउसिंग सोसायटी की AGM की तैयारी आसानी से तीन स्टेप में करें, हर स्टेप की जानकारी 

-SwacchHousingSociety:अपनी ही हाउसिंग सोसायटी के गेट पर कचरा फेंकना यानी नुकसान अपना 

- हाउसिंग सोसायटी में खुलेआम "Communal खेल" और चेयरमैन और सेक्रेटरी की चुप्पी !

-हाउसिंग सोसायटी की AGM में Time Pass करने वाले मैनेजिंग कमिटी के मेंबर्स से बचके !

-हाउसिंग सोसायटी के हर मेंबर्स को AGM में ये 16 सवाल जरूर पूछने चाहिए

-हाउसिंग सोसायटी की AGM में भाग लेना कितना जरूरी है, आप शायद नहीं जानते!

-हाउसिंग सोसायटी के सेप्टिक टैंक की सफाई कब करवानी चाहिए

-हाउसिंग सोसायटी की जमीन अगर सरकारी गटर से नीचे हो जाए तो जलजमाव से कैसे बचें

-हाउसिंग सोसायटी में पानी की टंकी रहने पर भी पानी की समस्या और उसके समाधान 

-शेड के लिए छत पर कैसे चढ़ाते हैं सीमेंट शीट

-बिल्डिंग पर शेड लगाने से पहले आयरन मैटेरियल पर प्राइमर और कलर

-बिल्डिंग पर शेड लगाने के लिए आयरन मैटेरियल कैसे ले जाया जाता है

-बिल्डिंग की छत का समय समय पर जरूर मरम्मत कराएं, जानें कैसे और क्यों

-आपकी बिल्डिंग तंदुरुस्त रहेगी, तभी आपका फ्लैट, आपका परिवार भी सुरक्षित रहेगा 

-अंडरग्राउंड वॉटर टंकी की हालत देखिये, नियमित सफाई नहीं कराने पर ऐसी हुई हालत

-हाउसिंग सोसायटी को ज्यादा पानी स्टोरेज के लिए क्या करना चाहिए

-पानी की टंकी को लेकर लापरवाही सोसायटी और मकानमालिक के लिए खतरनाक है, जानें कैसे 

-आग से खुदको,फैमिली को, फ्लैट और बिल्डिंग को कैसे बचाएं

-बिल्डिंग को कलर करने से पहले कैसे होती है दीवारों की सफाई

-कैसे होता है बिल्डिंग रिपेयर का काम

-बिल्डिंग रिपेयर, क्रैक फिलिंग, कलर की पूरी प्रक्रिया जानें

-हाउसिंग सोसायटी की छत डिश एंटेना लगाने का सही तरीका, गलत तरीके से लगाएंगे तो बिल्डिंग को नुकसान पहुंचेगा  

कहीं आप हाउसिंग सोसायटी की छत पर डिश एंटेना लगाकर बिल्डिंग को तो नुकसान नहीं पहुंचा रहे हैं!

-फ्लैट की बालकनी में आपकी गार्डेनिंग कहीं बिल्डिंग तो खराब नहीं कर रही है!

- हाउसिंग सोसायटी की नाली को साफ-सुथरा, सुरक्षित और खूबसूरत कैसे बनाएं 

-हाउसिंग सोसायटी के फ्लैट के अंदर लीकेज की समस्या और उसका समाधान 

-अपनी हाउसिंग सोसायटी के पड़ोसी की आप से हो रही परेशानी समझें और उसे दूर करें 

-महाराष्ट्र की हाउसिंग सोसायटी में रहने वाले AGM की ताकत को नजरअंदाज मत करें 

-बड़े अजीब होते हैं...को ऑपरेटिव हाउसिंग सोसायटी के लोग 

- हाउसिंग सोसायटी और उसकी कमिटी के लोगों का 'Confusing Character'!

-किसी भी हाउसिंग सोसायटी की सरकार होती है उसकी मैनेजिंग कमिटी

-'हाउसिंग सोसायटी के हित में काम करना ही मैनेजिंग कमिटी की जिम्मेदारी होती है'

- अपनी हाउसिंग सोसायटी की समस्या सुलझाकर हंसिये, बेवजह विवाद बढ़ाने से बचिये

- हाउसिंग सोसायटी में रहने वाले-क्या आप कानून जानते हैं?

-हाउसिंग सोसायटी के कानून जानने के हैं बहुत सारे फायदे

- हाउसिंग सोसायटी में कैसे होता है करप्शन का खेल!

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1-कोऑपरेटिव हाउसिंग सोसायटी में रहने वाले हर लोगों के लिए जरूरी किताब।
2-अचानक की गई बंदी इंसान को संभलने का मौका नहीं देती। ऐसे में आनंद के साथ जीने के उपाय क्या हैं। मेरी इस किताब में पढ़िये...बंदी में कैसे रहें बिंदास" 
3-अमीर बनने के लिए पैसों से खेलना आना चाहिए। पैसों से खेलने की कला सीखने के लिए पढ़िये...
4-बच्चों को फाइनेंशियल एजुकेशन क्यों देना चाहिए पर हिन्दी में किताब- 'बेटा हमारा दौलतमंद बनेगा' - 
5-अमीर बनने की ख्वाहिश हममें से हर किसी की होती है, लेकिन इसके लिए लोगों को पैसे से पैसा बनाने की कला तो आनी चाहिए। कैसे आएगी ये कला, पढ़िये - 'आपका पैसा, आप संभालें' - 
6-इंसान के पास संसाधन या मार्गदर्शन हो या ना हो, सपने जरूर होने चाहिए। सिर्फ सपने के सहारे भी कामयाब होने वालों की दुनिया में कमी नहीं है। - 'जब सपने बन जाते हैं मार्गदर्शक' -
7-बेटियों को बहादुर बनने दीजिए और बनाइये, ये समय की मांग है,  "बेटी तुम बहादुर ही बनना " -
8 -अपनी हाउसिंग सोसायटी को जर्जर से जन्नत बनाने के लिए पढ़ें,  डेढ़ साल बेमिसाल -

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शनिवार, 30 अगस्त 2025

Housing Society का Chairman अपना फ्लैट किराए पर देकर बाहर रह सकता है, क्...

क्या आप को-ऑपरेटिव हाउसिंग सोसाइटी के चेयरमैन हैं और अपनी फ्लैट किराए पर देना चाहते हैं? और फिर भी क्या आप चेयरमैन बने रह सकते हैं? जानिए 2025 के ताजा नियम, बाय-लॉज़, और नॉन-ऑक्यूपेंसी चार्जेज के बारे में। इस वीडियो में हम महाराष्ट्र को-ऑपरेटिव सोसाइटीज एक्ट के तहत सभी सवालों के जवाब देंगे। चैनल को अभी सब्सक्राइब करें और अपने अधिकार जानें! 



> अपनी हाउसिंग सोसायटी को लेकर कोई सवाल हो तो जरूर पूछें:

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>Housing Society में Leakage पर लड़ाई, मैंने बहुत सारे Leakage कैसे ठीक कराई

> अपनी Housing Society को बारिश में 'बीमार' होने से कैसे बचाएं! Housing Society Solutions II Waterlogging II

-Housing Society Solutions: आपकी लापरवाही बिल्डिंग को आग के हवाले कर सकती है!

-रिपेयर के लिए कोटेशन 9 लाख 37 हजार, AGM में बजट पास कराया 11 लाख, करप्शन का 'बेशर्म खेल' Housing Society में!


-Housing Society: अपनी हाउसिंग सोसायटी को जानें; Know Your Housing Society

-Housing Society: Leakage, Seepage पर लापरवाही, बिल्डिंग में मचाएगी तबाही

-Housing Society के काम को लेकर कमिटी भी Confused, कॉन्ट्रैक्टर भी  Confused!

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-कैसे होता है बिल्डिंग रिपेयर का काम

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5-अमीर बनने की ख्वाहिश हममें से हर किसी की होती है, लेकिन इसके लिए लोगों को पैसे से पैसा बनाने की कला तो आनी चाहिए। कैसे आएगी ये कला, पढ़िये - 'आपका पैसा, आप संभालें' - 
6-इंसान के पास संसाधन या मार्गदर्शन हो या ना हो, सपने जरूर होने चाहिए। सिर्फ सपने के सहारे भी कामयाब होने वालों की दुनिया में कमी नहीं है। - 'जब सपने बन जाते हैं मार्गदर्शक' -
7-बेटियों को बहादुर बनने दीजिए और बनाइये, ये समय की मांग है,  "बेटी तुम बहादुर ही बनना " -
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शुक्रवार, 29 अगस्त 2025

Managing Committee को ‘मनमानी Committee’ बनने से कैसे रोकें ! Housing Society Solutions I हाउसिंग सोसायटी सॉल्युशंस I

Secretary, Chairman को किसी समस्या पर कैसे लिखित सवाल पूछें, मैनें ये सवाल पूछे हैं

पहले काम से कीजिये इश्क, फिर काम करने का लीजिये रिस्क....





अगर आप किसी कोऑपरेटिव हाउसिंग सोसायटी में रहते हैं तो अपनी सोसायटी से जुड़ी समस्या को लेकर अपनी मैनेंजिंग कमिटी से  समाधान के लिए लगातार लिखित सवाल पूछते रहें, लिखित में समस्या उठाते रहें। अगर मैनेजिंग कमिटी पर सवाल पूछकर शिकायत करके दबाव नहीं बनाएंगे, तो मैनेजिंग कमिटी अपनी जिम्मेदारी छोड़कर मनमानी काम करके ‘मनमानी Committee’ बन जाएगी।  आप सोच रहे होंगे कि मैनेजिंग कमिटी से सवाल क्या पूछना है, तो मैंने जो जो सवाल मैनेजिंग कमिटी से पूछे हैं, वह आप तक  पहुंचा रहा हूं। 

मैंने क्या क्या सवाल पूछे हैं- 

31 मार्च 2024 को समाप्त वित्त वर्ष के लिए मेरी हाउसिंग सोसायटी की 25 अगस्त 2024 को एजीएम थी। इसके लिए कानून और उपकानून के मुताबिक 15 दिनों पहले ही हमारी सोसायटी की मैनेंजिंग कमिटी ने एजीएम का लिखित एजेंडा सोसायटी में बंटवा दिया था। एजेंडा में एजेंडा मिलने के सात दिनों के भीतर सोसायटी के मेंबर्स से एजेंडा से संबंधित या सोसायटी से संबंधित लिखित शिकायत या सलाह की मांग की गई थी। 

 मैं मुंबई से सटे नालासोपारा पश्चिम की एक रजिस्टर्ड कोऑपरेटिव हाउसिंग सोसायटी में रहता हूं। उस समय से लेकर अबतक लगातार मैं सोसायटी की समस्या को लेकर चेयरमैन, सेक्रेटरी और मैनेंजिंग कमिटी को शिकायती पत्र लिखता रहा हूं- 

मैंने क्या क्या सवाल किया है, आप भी विस्तार से पढ़िये। आप भी इस तरह से अपने चेयरमैन, सेक्रेटरी और मैनेंजिंग कमिटी से सवाल पूछ सकते हैं- 

WhatsApp के जरिये 24-07-2025 को भेजा...

 पहले काम से कीजिये इश्क, फिर काम करने का लीजिये रिस्क....

  चेयरमैन साहब, नमस्कार 

(शिकायत नहीं कर रहा हूं, बस बता रहा हूं)

 मुझे मौजूदा मैनेजिंग कमिटी के कुछ सदस्यों द्वारा कही जा रही दो बातों (आप प्लीज कंफर्म करें कि क्या ऐसा कहा जा रहा क्योंकि ऐसा मुझे सुनने में आ रहा है) पर कुछ कहना है

पहली बात....पूरी दुनिया जिस शेड को बिल्डिंग की सेफ्टी के लिए लगाती है, उसे कुछ सदस्य शेड लगाने के 5-6 साल बाद, जिसके बारे में कई AGM में विस्तार से सवाल जवाब हो चुका है, बेवजह दुष्प्रचार करके सोसायटी को बदनाम कर रहे हैं, जो कि किसी भी सोसायटी के मैनेजिंग कमिटी के सदस्यों को शोभा नहीं देता, तब तो और भी नहीं, जब उनके पास सोसायटी के लिए काम करने का समय नहीं है| मैनेजिंग कमिटी काम तो आप जानते ही होंगे| शेड को लेकर दुष्प्रचार करने के बदले अगर सोसायटी की बिल्डिंग को और मजबूत तथा और खूबसूरत कैसे बनाया जाए, इसको लेकर कोई काम किया जाता, तो सोसायटी के लिए फायदेमंद होता| कलर और रिपेयर किये, शेड लगाये 5-6 साल हो गए, क्या फिर से कलर और रिपेयर के बारे में सोचना नहीं चाहिए| अगर कोई कार खराब हो जाए तो उसे बैक ले जाकर ठीक किया जाता है या फिर उसकी रिपेयर कराकर|

दूसरी बात: मैंने नया पानी मोटर को लेकर सवाल उठाया था| मुझे पता चला है कि इसके लिए Watchman को कुछ मैनेजिंग कमिटी सदस्य ने फटकार लगाई है और धमकी दी है कि रजनीश यानी मुझे कुछ बताया तो नौकरी से हटा दूंगा??? तो क्या सोसायटी का कोई सदस्य इतना गया गुजरा है कि मैनेजिंग कमिटी सदस्य Watchman से सोसायटी की बात शेयर कर सकते हैं, लेकिन सोसायटी के किसी सदस्य से नहीं| मुझे नहीं पता ऐसा किस Bylaws के तहत किया जा रहा है?

इन दो बातों को ध्यान में रखकर आपके साथ सोसायटी की तीन ताजा तस्वीर शेयर कर रहा हूं.. 

पहली तस्वीर...कुछ समय पहले ही गेट में लगाये गये चेन की है, जिसमें जंग लग चुकी है??? 5-6 साल पहले लगे शेड पर सवाल उठाने वाले बता सकते हैं कि कुछ ही समय पहले आप लोगों द्वारा लगाए गए चेन में जंग क्यों लगी?? जबकि 5-6 साल पहले लगे शेड ने कोई रिपेयर या Maintenance की जरूरत नहीं पड़ी

दूसरी तस्वीर... गार्डेन की चारदीवारी का पिलर, जिसका ऊपरी हिस्सा अलग हो रहा है| इसके ऊपर तो शेड भी नहीं है कि पिलर में आए क्रैक को लेकर शेड की बोझ को जिम्मेदार ठहराया जा सके| क्योंकि जिन कुछ मैनेजिंग कमिटी सदस्य का मैंने ऊपर जिक्र किया, वो लोग धूम धूम कर कस रहे हैं कि शेड की वजह से बिल्डिंग में क्रैक आ रहा है? इसी से जुड़ा सवाल है कि क्या बिल्डिंग के क्रैक को लेकर कमिटी ने चर्चा की??? कमिटी का काम है सोसायटी की समस्या का समाधान निकालना, ना कि दुष्प्रचार करना|

तीसरी तस्वीर... सोसायटी के सदस्य हर महीने जो maintenance देते हैं, उसमें गार्डेन का भी Maintenance शामिल है, लेकिन गार्डेन की ताजा स्थिति देखकर लगता है कि ना तो पेड़ों की कटाई छंटाई की गई है और ना ही सेफ्टिक Tank पर Bleaching powder छिड़का गया है?? कमिटी सदस्य को शेड को लेकर दुष्प्रचार करने के बजाय इन कामों पर ध्यान देते, तो समय की कमी का रोना भी नहीं रोते और सोसायटी का सही से काम भी करते|

एक बात और..काम करने वाली कमिटी और काम नहीं करने का बहाना बनानै वाली कमिटी के पास 24 घंटे होते हैं, फर्क सिर्फ Priority का होता हो| काम करने वाली कमिटी काम को Priority देती है, जबकि काम नहीं करने का बहाना बनाने वाली कमिटी Time Pass को| इसको लेकर अपनी ही सोसायटी का Example देता हूं ....

एक बात और..काम करने वाली कमिटी और काम नहीं करने का बहाना बनानै वाली कमिटी के पास 24 घंटे होते हैं, फर्क सिर्फ Priority का होता हो| काम करने वाली कमिटी काम को Priority देती है, जबकि काम नहीं करने का बहाना बनाने वाली कमिटी Time Pass को| इसको लेकर अपनी ही सोसायटी का Example देता हूं ....

 मिस्टर ए. यादव अभी की कमिटी में नहीं है, लेकिन कुछ समय पहले कमिटी में खजिनदार के रूप में अपनी भूमिका निभा रहा था| हालांकि उसे कुछ समय के लिए विदेश में रहना पड़ा, फिर भी वह सोसायटी की जिम्मेदारी ठीक से निभा रहा था| उसने कभी ये नहीं कहा कि मैं तो विदेश में हूं, मैं काम क्यों करूं| वह नई कमिटी में रहना चाहता था, लेकिन नई कमिटी, जो कि मौजूदा कमिटी है, उसके कुछ सदस्यों ने मिस्टर ए का यह कहकर विरोध किया कि वह तो विदेश में है, वह कैसे कमिटी का सदस्य रह सकता है? यहां मिस्टर ए ने सोसायटी को Priority दी, जबकि सोसायटी में रहकर भी कई कमिटी सदस्य कह रहे हैं कि उनके पास सोसायटी के काम के लिए समय नहीं है? तो बात समय की कमी की नहीं है, Priority की है| इसी पर दो लाइन .. 

पहले काम से कीजिये इश्क, फिर काम करने का लीजिये रिस्क....

धन्यवाद..  

बस आपको बता रहा हूं...

16-07-2025 को WhatsApp के जरिये-

चेयरमैन साहब,
     
नमस्कार...

आपने अपने वादा के मुताबिक, 13 जुलाई 2025  सोसायटी परिसर के रास्ते पर Bleaching का छिड़काव करवा दिया। बहुत बहुत शुक्रिया...। लेकिन, ये क्या कुछ जगहों पर Bleaching का तो असर दिख ही नहीं रहा है। काई अब भी बनी हुई है। इस बारिश में क्या आगे भी Bleaching छिड़कने का प्लान है, क्या? या फिर जितना छिड़काव किया गया है, वो आपके हिसाब से काफी है। सी-विंग की तरफ काई की समस्या जस की तस बनी हुई है? सी- विंग के साथ भेदभाव क्यों? क्या कमिटी केवल ए-विंग और बी-विंग को लेकर ही जिम्मेदार हैबस, यूं ही बता रहा हूं, क्योंकि आप पहले ही कह चुके हैं कि कमिटी मेंबर्स के पास समय नहीं रहता है....धन्यवाद  

 

>12-07-2025 WhatsApp के जरिये-

चेयरमैन साहब,

बस, मैं आपको बता रहा हूं, क्योंकि 15 मई को आपने WhatsApp के जरिये मुझसे कहा था कि कमिटी के लोगों के पास समय नहीं रहता है। मेरे हिसाब से कमिटी के लोग शायद सोसायटी परिसर में बने रास्ते से भी होकर नहीं आते-जाते होंगे। इसलिये आप सबको बताना मेरा फर्ज है ताकि कल को कमिटी के लोग ये नहीं कहें कि आपने इसके बारे में पहले क्यों नहीं बतायाया फिर ये भी कहने की नौबत ना आए कि ये काम नहीं करके कमिटी ने सोसायटी पैसा बचा दिया। जैसे कि कई मौकों पर कमिटी से सोसायटी की समस्या पर सवाल पूछा गया तो इस तरह के जवाब मिले हैं। आप को उदाहरण चाहिए तो पूछ लीजिएगा कि मुझे कुछ ऐसे मौके याद हैं, जब मैंने या दूसरे मेंबर्स ने सोसायटी की समस्या पर कमिटी से सवाल पूछे थे।

सोसायटी परिसर की साफ सफाई किसी भी जिम्मेदार मैनेजिंग कमिटी की पहली जिम्मेदारी होती है। तो मैं यहां साफ सफाई से संबंधित बात कर रहा हूं...

डेढ़ महीने बीत गए, जब बारिश शुरू हुई

हर विंग के एंट्रेस पर बिछ गई चटाई...

सोसायटी परिसर के रास्ते पर जम गई काई

लेकिन, अब तक ब्लीचिंग से नहीं हुई उसकी साफ सफाई...

गार्डेन में भी हो गए हैं लंबे लंबे पेड़

अच्छा होता अगर उसकी भी अब तक हो जाती कटाई-छंटाई...

सवाल है कि मैनेजिंग कमिटी कब करेगी इन सब पर कार्रवाई

ताकि सोसायटी के लोगों को ना हो कोई कठिनाई... धन्यवाद....

बिल्डिंग नंबर एक काफी समय पहले ही ये सब काम कर चुका है। इसे मेरी शिकायत मत समझिये।

 -आपकी Housing society बारिश के लिए कितनी तैयार?

>15-05-2025 को WhatsApp के जरिये:

चेयरमैन साहब,

       नमस्कार...।

1- नया पानी मोटर को लेकर सच क्या है, कृपया बताने की कृपा करें। कुछ समय पहले मैंने WhatsApp के जरिये बताया था कि नया मोटर आने के बाद अंडरग्राउंड टंकी से ओवरहेड या रुफटॉप टंकी में पानी भरने में काफी ज्यादा समय (डेढ़ डेढ़ घंटे तक) लग रहा है। जबकि इतना समय नहीं लगना चाहिए। वॉचमैन से मिली जानकारी के बाद मैंने आपसे ये बात कही थी। 12 या 13 मई को वॉचमैन ने मुझे फिर से बताया कि जो दो नया मोटर लगाया गया है, उसमें एक की सेटिंग बाकी है और सेटिंग करने वाला यहां नहीं है, बल्कि बाहर गया है और दूसरा मोटर से पानी भरने में अभी डेढ़ डेढ़ घंटे का समय लग रहा है। इस कारण बिजली बिल भी बढ़ रहा है। इसको लेकर मुझे सच्चाई बताइये। मैं चाहता हूं कि मोटर का LIVE Demo हो, पूरी तरह से खाली ओवरहेड टंकी को भरने के लिए मेंबर्स या कमिटी के मेंबर्स के सामने मोटर चालू किया जाए। अगर मुझे LIVE Demo दिखाना चाहते हैं तो आपके बताए समय और दिन पर मैं मौजूद हो जाउंगा।

इसके अलावा, मैंने नए मोटर के संबंध में कुछ सवालों का जवाब भी आपसे मांगा था। इन सवालों में नए मोटर के लिए कोटेशन और नए मोटर को लेकर मैनेंजिंग कमिटी में हुई चर्चा का मिनट्स दिखाने के लिए आपसे मैंने अनुरोध किया था। आपने मुझसे कहा था कि मुझपर और कमिटी पर यकीन रखिये

चेयरमैन साहब...यकीन रखने में कोई प्रोब्लम नहीं है, लेकिन क्या यकीन रखने मात्र से सोसायटी में अगर प्रोब्लम है तो वह सुलझ जाएगा? आपको क्या लगता है कि अगर सोसायटी से जुड़ी किसी बात को सोसायटी के मेंबर्स को नहीं बताएंगे या फिर सोसायटी से जुड़े किसी मेंबर्स के सवाल का जवाब नहीं देंगे या मेंबर्स के लिखित सवालों का Acknowledgement नहीं देंगे, तो सोसायटी का प्रोब्लम सुलझ जाएगा? प्रोब्लम और बढ़ता जाएगा, जिसका खामियाजा सोसायटी के हर मेंबर्स को उठाना पड़ेगा। फिर इसका जिम्मेदार कौन होगा? प्रोब्लम जब बढ़ता जाएगा, और काफी दिनों के बाद जब कोई उस प्रोब्लम को ठीक कराने जाएगा, तो खर्च भी बढ़ेगा, फिर बढ़े खर्च का जिम्मेदा कौन होगा? सीधी सी बात है अगर प्रोब्लम है तो कभी ना कभी तो उसका समाधान निकालना ही होगा। ये अलग बात है कि समाधान निकालने के लिए जिम्मेदार और पारदर्शी कमिटी को आना होगा। एक ऐसी कमिटी, जो Managing Committee  को सचमुच में Managing Committee समझता हो, ना कि उसे मनमानी Committee’ बना दे।

 2) कुछ समय पहले मैंने तस्वीर के साथ आपकी खिड़की के सामने गार्डेन की चारदीवारी के पिलर में आए क्रैक के बारे में WhatsApp के जरिये बताया था, लेकिन उसका कोई जवाब आपने नहीं दिया था। अगर अभी इस क्रैक को ठीक नहीं कराया गया, तो क्रैक बढ़ता जाएगा फिर चारदीवारी को नुकसान पहुंचाएगा और जब काफी देर के बाद इसको कोई कमिटी ठीक कराएगी तो खर्च काफी बढ़ जाएगा। एक जिम्मेदार और पारदर्शी चेयरमैन, सेक्रेटरी या कमिटी मेंबर्स इस बात को समझ सकता है।

 3) मुझे अभी भी 29 दिसंबर 2024, 12 अगस्त 2024, 14 अगस्त 2024, 16 अगस्त 2024, 20 अगस्त 2024, 23 अगस्त 2024, 5 सितंबर 2024, 29 नवंबर 2024 और 22 दिसंबर 2024 को मेरे पूछे सवालों का मैनेजिंग कमिटी से लिखित में संतोषजनक जवाब का इंतजार है। 12 अगस्त 2024, 14 अगस्त 2024, 16 अगस्त 2024 को पूछे गए सवालों का Acknowledgement और आधा अधुरा, अलिखित  और असंतोषजनक जवाब मिला है, लेकिन बाकी सवालों के जवाब को तो छोड़िये, Acknowledgement तक का मुझे इंतजार करना पड़ रहा है। मैनेजिंग कमिटी से मैं आग्रह करता हूं कि मेरे सभी सवालों का  जल्द से जल्द सही तरीके से लिखित और संतोषजनक जवाब देने की कृपा करें। नहीं, तो जवाब नहीं देने का लिखित में कारण बताएं। 

>तारीख 29-12-2024 को लिखित शिकायत दी- 

Subject: Need Clarification Regarding Partially Opening Backside gate Opinion Poll letter digitally issued by Managing Committee.

1) 25 दिसंबर 2024 से हाउसिंग सोसायटी परिसर में और सदस्यों के बीच मैनेजिंग कमिटी द्वारा डिजिटली जारी किए गए एक ओपिनियन पोल की चर्चा जोरों पर है। जिसकी बात मैं कर रहा हूं, उसका स्क्रीनशॉट आप नीचे देख सकते हैं-



इस ओपनियन पोल में जिस गेट की बात की जा रही है, वह गेट इस ओपिनियन पोल के जारी होने करीब दो महीने से पहले से ही बाइक से आने जाने वालों के लिए 24 घंटों पूरी तरह से बंद कर दिया गया है। बाइक के लिए गेट बंद करने से पहले यह गेट रात 11 बजे से लेकर सुबह 6 बजे तक सभी के लिए गेट बंद रहता था, लेकिन बाकी समय पैदल के साथ साथ  बाइक से आने जाने वालों के लिए गेट खुला रहता था। जब यह गेट बाइक से आने जाने वालों के लिए बंद किया गया था, तो इस संबंध में मैंने  29 नवंबर 2024 (29 नवंबर 2024 को भेजे गए सवालों की लिस्ट का पहला सवाल) को मैनेजिंग कमिटी से लिखित में जवाब मांगा था, लेकिन मुझे ना तो इसका लिखित में जवाब मिला और ना ही सवाल का Acknowledgment. इस ओपिनियन पोल के संदर्भ में कमिटी से कुछ सवालों का जवाब चाहिए-



a) ओपिनियन पोल में जिस गेट की गई है, मुझे बताएं कि वह गेट बाइक से आने जाने वालों के कब बंद किया गया (तारीख बताएं) 


b) ओपिनियन पोल जारी किए जाने की तारीख बताएं।

c) ओपनियन पोल पर ना तो किसी का हस्ताक्षर है और ना ही हाउसिंग सोसायटी का मुहर।

d) कमिटी ने सोसायटी के दूसरे सदस्यों को ओपिनियन पोल फिजीकली देकर उनका हस्ताक्षर लिया है या नहीं, ये तो मुझे नहीं पता, लेकिन मुझे ना तो ये ओपिनियम पोल फिजीकली मिला है और ना ही मुझसे हस्ताक्षर लिया गया है। वैसे तो कमिटी में बहुत सारे लोग हाउसिंग सोसायटी के कानून और उप-कानून के जानकारी हैं, लेकिन जहां तक मेरी जानकारी है, मौजूदा कानून और उपकानून के मुताबिक, सोसायटी से जुड़े किसी भी महत्वपूर्ण मुद्दों की जानकारी सोसायटी के सदस्यों को फिजीकली देना होता है और उसे सोसायटी के हर विंग में चिपकाना भी जरूरी होता है। उस पर सोसायटी के चेयरमैन, सेक्रेटरी, ट्रेजरर के हस्ताक्षर और सोसायटी का मुहर भी होना जरूरी है। लेकिन मैं जिस विंग मे रहता हूं, वहां पर फिजीकल ओपिनियन पोल नहीं चिपकाया गया है। उदाहरण से इसको समझिये।  कुछ समय पहले अपनी हाउसिंग सोसायटी में एजुकेशन ट्रेनिंग से संबंधित नोटिस चिपकाया था। इसके अलावा, चप्पल दरवाजे पर रखने पर जुर्माना के संबंध में भी नोटिस चिपकाया गया था।



e) जिस विषय को लेकर ओपिनियन पोल करवाया जा रहा है, क्या इस बारे में मैनेजिंग कमिटी में चर्चा हुई है? क्या मैनेजिंग कमिटी के दूसरे सदस्यों से सहमति ली गई है ? अगर हां, या नहीं भी, तो कृपया मैनेजिंग कमिटी की मिनट्स दिखाएं।

f) गेट लोगों के आने-जाने के लिए बनाया जाता है, इस पर भी ओपिनियन पोल करवाने का क्या औचित्य है, कृपया विस्तार से बताएंमेन रोड से नजदीक वाला गेट लोगों के आने जाने के लिए आसान रहता है, इससे समय बचता है, ईंधन ज्यादा खपत नहीं होता है। और आपने इसी गेट को बाइक वालों से आने जाने वालों के लिए बंद कर दिया है। हर तरफ सीसीटीवी कैमरे लगे हैं, दो दो वॉचमैन है, बिल्डिंग की चारदीवारी है, फिर वाउंड्री वॉल पर तारबंदी भी की गई है। सेफ्टी को लेकर सोसायटी ने इतना सबकुछ खर्च किया है, तो फिर इतना सबकुछ खर्च करने का मकसद क्या है, जब मेन रोड से आने जाने वाला सबसे नजदीक गेट ही बंद रखेंगे।  

g) हाउसिंग सोसायटी के किस कानून या उप-कानून के तहत ओपनियन पोल करवाया जा रहा है?

h) क्या आप ओपिनियन पोल का मतलब समझते हैं? काम कर दिया गया है और उस पर ओपनियन पोल करवाया जा रहा है, क्या ओपिनियन पोल का मतलब यही होता है?

 2) मुझे अभी भी 12 अगस्त 2024, 14 अगस्त 2024, 16 अगस्त 2024, 20 अगस्त 2024, 23 अगस्त 2024, 5 सितंबर 2024, 29 नवंबर 2024 और 22 दिसंबर 2024 को मेरे पूछे सवालों का मैनेजिंग कमिटी से लिखित में संतोषजनक जवाब का इंतजार है। 12 अगस्त 2024, 14 अगस्त 2024, 16 अगस्त 2024 को पूछे गए सवालों का Acknowledgement और आधा अधुरा, अलिखित  और असंतोषजनक जवाब मिला है, लेकिन बाकी सवालों के जवाब को तो छोड़िये, Acknowledgement तक का मुझे इंतजार करना पड़ रहा है। मैनेजिंग कमिटी से मैं आग्रह करता हूं कि मेरे सभी सवालों का  जल्द से जल्द सही तरीके से लिखित और संतोषजनक जवाब देने की कृपा करें। नहीं, तो जवाब नहीं देने का लिखित में कारण बताएं।

      मुझे लिखित में जवाब चाहिए। स्टेशनरी के पैसे मैं देने को तैयार हूं।

> तारीख- 22-12-2024 लिखित शिकायत-

Subject: सोसायटी परिसर में पार्क की गई कार, वॉचमैन का तय समय पर सुबह 6 बजे गेट का ताला नहीं खोलना, मेरे पिछले सवालों का लिखित और संतोषजनक जवाब नहीं मिलने के संबंध में लिखित जवाब चाहिए। 

1) हाउसिंग सोसायटी के मौजूदा कानून और उपकानून के मुताबिक, किसी भी हाउसिंग सोसायटी की एजीएम या एसजीएम में पारित किये गए रिजोल्युशन को लागू करना उस हाउसिंग सोसायटी की मैनेजिंग कमिटी की जिम्मेदारी है। मुझे लगता है कि मैनेजिंग कमिटी के लोग अपनी इस जिम्मेदारी के बारे में जानते होंगे। आज यानी 22 दिसंबर 2024 को सुबह 6 बजे जब मैं टहलने और व्यक्तिगत काम के लिए सोसायटी परिसर से बाहर जा रहा था, तो अपनी बिल्डिंग और 5 नंबर बिल्डिंग के पास वाली अपनी सोसायटी की जगह पर एक कार पार्क की हुई थी। मुझे नहीं मालूम कार कब से पार्क थी और किसकी कार थी? यह वही जगह है जहां कुछ समय पहले एक कार पार्क की जाती थी और उसको वहां से हटाने के लिए काफी विवाद हुआ था। एजीएम में कई बार इसको लेकर विवाद हो चुका है। मौजूदा मैनेजिंग कमिटी के कई सदस्य इस विवाद को सुलझाने का गवाह रहे हैं। एजीएम रिजोल्युशन में पारित किया जा चुका है कि अपनी सोसायटी परिसर में कार समेत कोई भी चारपहिया वाहन की पार्किंग की अनुमति नहीं होगी। मुझे जानना है कि किसी अनुमति से अपनी सोसायटी परिसर में कार पार्क की गई है?  क्या मैनेजिंग कमिटी के सदस्यों को नहीं पता है कि एजीएम में सोसायटी परिसर में कार नहीं पार्क करने का रिजोल्युशन पारित हो चुका है?  या फिर मैनेजिंग कमिटी के मेंबर फिर से वहीं हालात पैदा करना चाहते हैं जैसे कि कुछ समय पहले एक कार की पार्किंग को लेकर पैदा हुआ था?  मैंने कुछ समय पहले एजीएम में पारित रिजोल्युशन के एक जगह संग्रह को लेकर सवाल पूछा था। अगर रिजोल्युशन का एक जगह संग्रह किया हुआ रहता था तो पता चलता कि कब कब सोसायटी परिसर में कार पार्किंग को लेकर विवाद हुआ था और उसका क्या समाधान निकाला गया था। लेकिन, अफसोस कि अभी तक मुझे रिजोल्युशन के एक जगह संग्रह पर संतोषजनक जवाब मैनेजिंग कमिटी से नहीं मिल पाया है।

 2) आज यानी 22 दिसंबर को जब सुबह 6 बजे मैं टहलने के लिए निकल रहा था तो सोसायटी के गेट का ताला बंद था। जब मैं वॉचमैन को बी विंग की तरफ देखने गया, तो वह कुर्सी पर आराम से सो रहा था। मैंने उसे जगाया और फिर ताला खोलने के लिए कहा। इसके पहले भी मुझे ऐसा करना पड़ा है। मैं जानना चाहता हूं कि वॉचमैन को ऐसा करना सही है? जब सोसायटी के मेंबर्स को ही वॉचमैन को सुबह जगाना पड़े, तो फिर सोसायटी के लिए वह वॉचमैन कितना जरूरी और कितना फायदेमंद है?  क्या मैनेजिंग कमिटी के मेंबर्स कभी सीसीटीवी में रात के वॉच मैन की एक्टिविटीज देखते हैं? अगर देखते हैं तो क्या रात के वॉचमैन में कोई लापरवाही नहीं दिखती है?

3) मैंने 25 अगस्त 2024 को हुई अपनी हाउसिंग सोसायटी की एजीएम और फिर एजीएम की मिनट्स को लेकर कुछ सवालों का जवाब जानना चाहा था। इसके लिए मैंने एजेंडा से संबंधित 12 अगस्त 2024, 14 अगस्त 2024, 16 अगस्त 2024, 20 अगस्त 2024 और 23 अगस्त 2024 को लिखित में सवालों का सेट वॉचमैन के जरिये कमिटी को दिया था। दूसरी तरफ, 5 सितंबर 2024 को इसी एजीएम की मिनट्स के संदर्भ में मैंने कुछ लिखित सवाल पूछे थे। 5 सितंबर के बाद 29 नवंबर और अब 22 दिसंबर 2024 को सवालों का एक और सेट वॉचमैन के जरिये कमिटी को दे रहा हूं। 

सेक्रेटरी ने मेरे द्वारा 12 अगस्त 2024, 14 अगस्त 2024, 16 अगस्त 2024 को पूछे गए सवालों का रसीद भी दिया और 25 अगस्त को आयोजित एजीएम में कुछ सवालों के जवाब भी दिए, लेकिन असंतोषजनक तरीके से। एजीएम मिनट्स में ना तो मेरे सवाल का जिक्र था और ना ही सेक्रेटरी ने उन सवालों का जो जवाब दिया था, उसका जिक्र था। 4 सिंतबर 2024 को उस एजीएम की मिनट्स मिलने के बाद मैंने लिखित में 5 सितंबर 2024 को सवाल के एक और सेट के जरिये इसका जवाब जानना चाहा था, लेकिन ना तो मुझे उन सवालों के संबंध में रसीद मिला और ना ही लिखित जवाब। यानी 20 अगस्त 2024, 23 अगस्त 2024 और 5 सितंबर 2024 को कमिटी से जो मैंने लिखित में सवाल पूछे थे, उसकी ना तो रसीद मिली और ना ही लिखित में जवाब। 29 नवंबर को भी मेरे लिखित सवाल की ना तो रसीद मिली है और ना ही लिखित में जवाब।

4) मुझे लगता है दिसंबर के शुरुआत में सोसायटी के बाउंड्री वॉल की तारबंदी शुरू की गई है। मुझे लगता है कि इस काम के लिए कई कोटेशन मंगवाए गए होंगे। मुझे कोटेशन देखना है। और इस काम के सिलसिले में क्या तीन नंबर बिल्डिंग के साथ कोई लिखित पत्राचार हुआ है, तो वह भी मुझे दिखा देंगे, तो अच्छा रहेगा।

      मुझे लिखित में जवाब चाहिए। स्टेशनरी के पैसे मैं देने को तैयार हूं।

>तारीख- 29-11-2024 को लिखित शिकायत-

Subject: आपके हाल के कुछ कदम कैसे अपनी हाउसिंग सोसायटी और हाउसिंग सोसायटी के सदस्यों के लिए फायदेमंद हैं, कृपया विस्तार से बताएं।

हाउसिंग सोसायटी के मौजूदा कानून और उपकानून के मुताबिक, कोई भी हाउसिंग सोसायटी इसलिये मैनेजिंग कमिटी का गठन करती है ताकि कमिटी उस सोसायटी और उसके सदस्यों की बेहतरी और कल्याण के लिए काम कर सके। किसी भी हाउसिंग सोसायटी के सदस्य हर महीने इसलिये मेनटेनेंस चुकाते हैं ताकि उन्हें सोसायटी परिसर में घूमने, गेट से आने-जाने में चाहे पैदल या बाइक से किसी तरह की कोई समस्या ना हो, परिसर में अंधेरा ना हो, परिसर और गार्डेन साफ सुथरा और सेहतमंद हो। अगर सोसायटी का कोई सदस्य सोसायटी से जुड़ा सवाल पूछे तो उसकी उचित तरीके से ईमानदारी के साथ जवाब दिया जाए। अपनी मैनेजिंग कमिटी, चेयरमैन, सेक्रेटरी से हाउसिंग सोसायटी के मौजूदा कानून और उपकानून संदर्भ में कुछ सवाल पूछना चाहता हूं और जानना चाहता हूं कि क्या वे सचमुच में अपने हाउसिंग सोसायटी और सोसायटी के सदस्यों की बेहतरी, उनके कल्याण के लिए काम कर रहे हैं?

सवाल-1- पिछले कुछ एजीएम में अपनी बिल्डिंग और तीन नंबर बिल्डिंग के बीच अपनी बिल्डिंग से सटी जगह पर पार्क की जाने वाली तीन नंबर की बाइक को हटाने की चर्चा होती रही है। लेकिन, बाइक तो अभी भी पार्क की जा रही है, लेकिन इसी बीच आप लोगों ने एक ऐसी व्यवस्था कर दी जिससे कि बाइक से आने जाने वाले अपनी बिल्डिंग के लोगों को घूम कर आना-जाना पड़ता है। आप लोगों ने अपनी बिल्डिंग और 5 नंबर बिल्डिंग के बीच वाले गेट में एक छोटा सा गेट और बनवा दिया, जिससे कि उस गेट से बाइक से आने जाने वाले लोगों को अब परेशानी हो रही है। यह गेट सी विंग के लोगों के लिए काफी सहुलियत देता है। मान लीजिए कि इमरजेंसी में किसी को ऑटो से गेट के अंदर से कुछ लाना-ले जाना है या फिर बीमारी की हालत में उसे ऑटो से कहीं जाना हो, तो क्या बी और ए विंग घूमकर जाएगा या फिर गेट खुलवाने के लिए चेयरमैन, सेक्रेटरी या वॉचमैन को कॉल करेगा और ढूंढता चलेगा। इस पर कृपया बताएं कि आपके इस कदम से अपनी हाउसिंग सोसायटी में रहने वाले लोगों को कैसे फायदा हो रहा है?  

2) पिछले कुछ दिनों से देखने में आ रहा है कि सुबह में जब काफी अंधेरा रहता है और मैं टहलने के लिए सोसायटी से बाहर निकलता हूं तो सी विंग की तरफ लाइट बंद की हुई मिलती है। ऐसा क्या कमिटी के आदेश पर किया जा रहा है, कृपया बताएं। ये तो कॉमन सेंस है कि जब अंधेरा हो तो लाइट जला दो और अंधेरा खत्म हो जाए, तो लाइट बंद कर दो।

 3) मैंने 25 अगस्त 2024 को हुई अपनी हाउसिंग सोसायटी की एजीएम और फिर एजीएम की मिनट्स को लेकर कुछ सवालों का जवाब जानना चाहा था। इसके लिए मैंने एजेंडा से संबंधित 12 अगस्त 2024, 14 अगस्त 2024, 16 अगस्त 2024, 20 अगस्त 2024 और 23 अगस्त 2024 को लिखित में सवालों का सेट वॉचमैन के जरिये कमिटी को दिया था। दूसरी तरफ, 5 सितंबर 2024 को इसी एजीएम की मिनट्स के संदर्भ में मैंने कुछ लिखित सवाल पूछे थे। इसे भी मैने वॉचमैन के जरिये कमिटी को दिया था।

सेक्रेटरी ने मेरे द्वारा 12 अगस्त 2024, 14 अगस्त 2024, 16 अगस्त 2024 को पूछे गए सवालों का रसीद भी दिया और 25 अगस्त को आयोजित एजीएम में कुछ सवालों के जवाब भी दिए, लेकिन असंतोषजनक तरीके से। एजीएम मिनट्स में ना तो मेरे सवाल का जिक्र था और ना ही सेक्रेटरी ने उन सवालों का जो जवाब दिया था, उसका जिक्र था। 4 सिंतबर 2024 को उस एजीएम की मिनट्स मिलने के बाद मैंने लिखित में 5 सितंबर 2024 को सवाल के एक और सेट के जरिये इसका जवाब जानना चाहा था, लेकिन ना तो मुझे उन सवालों के संबंध में रसीद मिला और ना ही लिखित जवाब। यानी 20 अगस्त 2024, 23 अगस्त 2024 और 5 सितंबर 2024 को कमिटी से जो मैंने लिखित में सवाल पूछे थे, उसकी ना तो रसीद मिली और ना ही लिखित में जवाब।

एजेंडे के संदर्भ में मैंने 12 अगस्त 2024 को जिस वित्त वर्ष के लिए एजीएम हो रही है, उसकी ऑडिट रेक्टीफिकेशन रिपोर्ट दिखाने को कहा था। एजीएम के दौरान सेक्रेटरी ने मुझे मौखिक बताया कि सोसायटी का ऑडिटर 90 दिनों के बाद यह रिपोर्ट सोसायटी को देने के लिए कहा है। 25 अगस्त 2024 को एजीएम हुई थी, उसके बाद 90 दिनों से ज्यादा हो चुके हैं, लेकिन अभी तक मुझे ऑडिट रेक्टीफिकेशन रिपोर्ट नहीं दिखाया गया है।

         इन सवालों के संदर्भ में मैंने सेक्रेटरी, चैयरमैन, कमिटी से जानना चाहता हूं कि क्या वो सचमुच में अपनी हाउसिंग सोसायटी और अपने सदस्यों की बेहतरी, कल्याण के लिए काम कर रहे हैं। मुझे लिखित में जवाब चाहिए। स्टेशनरी के पैसे मैं देने को तैयार हूं।

>तारीख-05-09-2024 को लिखित शिकायत -

आपने मिनट्स के एजेंडा नंबर 12 के पॉइंट नंबर पांच में मुझे  इंगित करते हुए लिखा है कि उनके सवाल पढ़ने के बाद,रजनीश कांत अपने सारे पॉइंट्स से संतुष्ट हुए। आपने किस आधार पर ये वाक्य लिखा है मुझे नहीं मालूम, लेकिन मैं इस मिनट्स से संतुष्ट नहीं हूं। इसके निम्नलिखित कारण हैं- 

1) मिनट्स में मेरे एक भी सवाल का लिखित जिक्र नहीं है। बाकी एजीएम में बहुत सारे सवाल उठाये गए थे, उन सवालों का जिक्र सवाल पूछने वालों के नाम के साथ है। क्या मिनट्स में मेरे सवालों का जिक्र नहीं किया जाना कानून के हिसाब से सही है? या फिर मैंने जो सवाल पूछे थे, उसका जवाब जानना सोसायटी मेंबर्स के लिए जरूरी नहीं है? या फिर सोसायटी के पैसे बचाने के चक्कर में मेरे सवालों को मिनट्स में शामिल नहीं किया गया है? अगर पैसा बचाने के चक्कर में मेरे सवालों का मिनट्स में शामिल नहीं किया गया है तो फिर आप ये बताओ कि 18 लाख रुपए की एफडी मेंबर्स के किस काम का है? आप पैसा क्यों और किसके लिए बचा रहे हो, जब मेंबर्स के सवालों का लिखित जवाब नहीं देना है और मेंबर्स के सवालों को एजीएम के मिनट्स में नहीं शामिल करना है?

2) ऑडिट रेक्टीफिकेशन रिपोर्ट (सवाल नंबर-7, 12 अगस्त 2024) 5 सितंबर तक मुझे नहीं मिली है। कमिटी ने मुझे ये रिपोर्ट देखने के लिए सोसायटी के ऑफिस में बुलाया भी नहीं है। सवाल उठता है कि बिना रिपोर्ट देखे आप मेरे बारे में कैसे लिख सकते हैं कि मैं आपके जवाब से संतुष्ट हूं?

3) मौजूदा कमिटी के मेंबर्स के कामों की लिस्ट (सवाल नंबर-3, 12 अगस्त 2024) 5 सितंबर तक मुझे नहीं मिली है। कमिटी ने मुझे ये लिस्ट देखने के लिए सोसायटी के ऑफिस में बुलाया भी नहीं है। सवाल उठता है कि बिना लिस्ट देखे आप मेरे बारे में कैसे लिख सकते हैं कि मैं आपके जवाब से संतुष्ट हूं?

4) अभी तक हुई सभी एजीएम में पारित किये गये रिजोल्युशन और उसके क्रियान्वयन का एक ही जगह पर संकलन (सवाल नंबर-2, 12 अगस्त 2024) 5 सितंबर तक मुझे नहीं मिला है। कमिटी ने मुझे ये संकलन देखने के लिए सोसायटी के ऑफिस में बुलाया भी नहीं है। सवाल उठता है कि बिना संकलन देखे आप मेरे बारे में कैसे लिख सकते हैं कि मैं आपके जवाब से संतुष्ट हूं?

5) अभी तक मुझे जिस वित्त वर्ष के लिए 25 अग्सत 2024 को एजीएम हुई है, उस वर्ष के दौरान मैनेजिंग कमिटी की हुई बैठक का मिनट्स (सवाल नंबर-4, 14 अगस्त 2024) 5 सितंबर तक मुझे नहीं मिला है। कमिटी ने मुझे ये  देखने के लिए सोसायटी के ऑफिस में बुलाया भी नहीं है। सवाल उठता है कि बिना मिनट्स देखे आप मेरे बारे में कैसे लिख सकते हैं कि मैं आपके जवाब से संतुष्ट हूं?

उम्मीद है कि आप संतोषजनक जवाब दे पाएंगे। जवाब नहीं तो कम से कम acknowledgment की उम्मीद तो आपसे कर ही सकते हैं।

Note- Please give me their answers in writing with appropriate signature and seal. It is good if any communication regarding this is in writing. If there is a need to spend money on stationery for this, then I will make the payment. Please provide acknowledgement at least as soon as possible

>तारीख- 23-08-2024 को लिखित शिकायत-

It is important to know the answers or responses to these issues because it will be of great benefit to the society and its members. These issues are as follows-

1) मैंने 25 अगस्त को होने वाली एजीएम के संदर्भ में मैनेजिंग कमिटी से 12,14,16 अगस्त को जो सवाल पूछे हैं, वह आपको मिल गए हैं, इसकी जानकारी आपने मुझे 20 अगस्त को लिखित में दी है। इसके लिए आप सबका धन्यवाद। मैंने 20 अगस्त को भी अपने वॉचमैन के जरिये कुछ सवाल मैंनेजिंग कमिटी को दिए थे, लेकिन उसका ना तो मुझे रसीद मिली और ना ही जवाब।

आज 23 अगस्त है और 25 अगस्त को एजीएम है। मतलब 12,14,16 अगस्त को मेरे द्वारा पूछे गए सवालों के बाद 7 दिनों से ज्यादा बीत चुके हैं, लेकिन आपके पास मुझे लिखित में उस सवालों के जवाब देने का समय नहीं मिला। क्या मैं जान सकता हूं कि ऐसा क्यों हुआ? आज यानी 23 अगस्त को मैं जो सवाल पूछ रहा हूं वह भी 25 अगस्त को होने वाली एजीएम से संबंधित है, तो 23 अगस्त और 25 अगस्त के बीच सिर्फ दो दिन 23 और 24 अगस्त समय है, जिस दौरान अगर मेरे सवालों का लिखित जवाब दे देंगे, तो मुझे लगेगा कि मैनेंजिंग कमिटी सचमुच में हाउसिंग सोसायटी और हाउसिंग सोसायटी के मेंबर्स के फायदे के लिए काम कर रही है क्योंकि किसी भी मैनेंजिंग कमिटी की जिम्मेदारी ही होती है अपनी हाउसिंग सोसायटी और हाउसिंग सोसायटी के मेंबर्स के फायदे के लिए काम करना।

2) अपने 12,14,16 अगस्त को मेरे द्वारा भेजे गए सवालों का जो रसीद भेजा है, उसमें आपने तीन बातें लिखी है।

 a) आपने लिखा है कि आपलोगों ने सीए के साथ विस्तार से चर्चा के बाद मुझे एजीएम में आने का न्यौता दिया है। जबकि मैंने आपको लिखित में अपने हर दिन के सवाल के साथ सूचित किया है कि मैं पर्सनल कारण से एजीएम में भाग नहीं ले पाऊंगा।

b) आपने लिखा है कि एजीएम में सभी 65 सदस्यों के सामने पारदर्शी तरीके से मेरे सारे सवालों का आप जवाब देंगे।

c) आपने मुझे हिदायत दी है कि आपने जो रसीद मुझे दी है, वह हाउसिंग सोसायटी से जुड़ा मामला है, इसलिए किसी भी सोशल मीडिया प्लेटफॉर्म पर मुझे शेयर नहीं करना चाहिए।

अब बिंदू a) के संदर्भ में मैं ये जानना चाहता हूं कि क्या मुझे मेरे सवालों को जवाब लिखित में मैनेजिग कमिटी से लेने का अधिकार कानून ने नहीं दिया है? क्या मैं एजीएम में शामिल नहीं होऊंगा, तो मेरे सवालों के जवाब नहीं मिलेंगे? क्या मैंने जो सवाल पूछे हैं, वो अपनी हाउसिंग सोसायटी के फायदे के लिए नहीं है? कृपया इसे स्पष्ट करें और 25 अगस्त को होने वाली एजीएम से पहले इस बात को लिखित रूप में स्पष्ट करेंगे, तो अच्छा रहेगा।

अब बिंदू b) के संदर्भ में मेरे कुछ सवाल हैं, जिसका जवाब 25 अगस्त से पहले मिल जाता है, तो अच्छा होता।  आपने कहा है कि 25 अगस्त को होने वाली एजीएम के दिन मेरे सारे सवालों के जवाब सभी 65 सदस्यों के सामने दिया जाएगा। आपने यहां ये स्पष्ट नहीं किया है कि मैं एजीएम में उपस्थित रहूंगा तभी आप मेरे सवालों के जवाब देंगे। चुंकि मैं आपको पहले ही सूचित कर चुका हूं कि मैं एजीएम में भाग नहीं ले सकुंगा। तो मुझे स्पष्ट कीजिए कि मेरे एजीएम में नहीं रहने पर क्या आप मेरे सवालों के जवाब देंगे या नहीं देंगे। इस मामले में मेरा ये कहना है कि अगर मेरे सवाल सिर्फ मेरा पर्सनल मामला है तो कृपया उसके जवाब मुझे लिखित रूप में दे दीजिए। आप एजीएम में इसका जवाब दें या ना दें, यह हाउसिंग सोसायटी के प्रति आपके समर्पण पर निर्भर करेगा। और अगर आपको लगता है कि मेरे सवाल अपनी हाउसिंग सोसायटी के फायदे के लिए है तो मैं एजीएम में रहूं या ना रहूं, आपको सारे सवालों के जवाब एजीएम में देने चाहिए। आपने एजीएम के एजेंडे में मेरे सवाल तो शामिल किये नहीं हैं, तो फिर कैसे एजीएम में जवाब देंगे। कृपया 25 अगस्त को होने वाली एजीएम से पहले इन सब बातों को लिखित में स्प्ष्ट करें।

बिंदू c) के संदर्भ में मुझे ये बताएं कि आपने जो मुझे रसीद दिए हैं, उसे मुझे सोशल मीडिया पर शेयर करने से मना किया है, आपने मुझे ऐसा किस कानून के तहत करने से मना किया है?

Note- Please give me their answers in writing with appropriate signature and seal. It is good if any communication regarding this is in writing. If there is a need to spend money on stationery for this, then I will make the payment. And I am informing in advance that due to personal reasons, I will not be present in the AGM to be held on 25 August 2024.

>तारीख-20-08-2024 को लिखित शिकायत-

It is important to know the answers or responses to these issues because it will be of great benefit to the society and its members. These issues are as follows-

1)  मैंने 25 अगस्त 2024 को होने वाली एजीएम के संदर्भ में 12 अगस्त, 14 अगस्त और 16 अगस्त को लिखित में कुछ सवालों के जवाब पूछे थे। मैंने सवालों की लिस्ट अपने वॉचमैन अनिल को दिया था। अनिल ने कहा मुझसे कहा कि उसने सवालों की लिस्ट मैनेजिंग कमिटी को दे दिया है। लेकिन, 20 अगस्त तक मुझे ना तो अभी तक मेरे सवालों के लिखित में जवाब मिले हैं और ना ही मुझे ये वापस रसीद देकर ये सूचित किया गया कि मैनेजिंग कमिटी को मेरे सवाल मिल गए हैं। यानी मुझे अभी तक  Acknowledgement नहीं मिला है। आने वाले रविवार यानी 25 अगस्त को एजीएम है और इसी बीच मेरे सवाल देने के बाद एक रविवार (18 अगस्त) गुजर चुका है। हाउसिंग सोसायटी के कानून के मुताबिक किसी भी हाउसिंग सोसायटी की मैनेजिंग कमिटी की जिम्मेदारी होती है कि हाउसिंग सोसायटी से जुड़े वह अपने मेंबर्स के सारे सवालों का जवाब दे। मैं आप से ये जानना चाहता हूं कि क्या मेरे सवालों के जवाब देने की जिम्मेदारी आप निभा रहे हैं या नहीं। दूसरा सवाल ये है कि मुझे बताइये कि मैनेजिंग कमिटी की जिम्मदारी और भूमिका क्या होती है? ये मैं इसलिये जानना चाहता हूं कि 10 नवंबर 2019 को अपनी सोसायटी की एसजीएम हुई थी। मौजूदा कई मैनेजिंग कमिटी मेंबर्स उस समय मैनेजिंग कमिटी में नहीं थे, लेकिन हाउसिंग सोसायटी का कानून और उपकानून को लेकर बड़ी बड़ी ज्ञान दे रहे थे। (कृपया 10-11-2019 को हुई एसजीएम की मिनट्स देखें)।  मैं चाहता हूं कि मैनेजिंग कमिटी मेंबर्स मेरे सवालों का जवाब देने में अपनी जानकारी का इस्तेमाल करें। आने वाले रविवार यानी 25 अगस्त को एजीएम है और इसी बीच मेरे सवाल देने के बाद एक रविवार (18 अगस्त) गुजर चुका है। इसलिए कृपया मेरे सवालों का जवाब दें या फिर कम से कम Acknowledgement तो दे ही दें।

2) आने वाले रविवार यानी 25 अगस्त को एजीएम है और इसी बीच मेरे सवाल देने के बाद एक रविवार (18 अगस्त) गुजर चुका है। सोसायटी के मेंबर्स को एजीएम का एजेंडा भी बांटा जा चुका है। जहां तक मेरी जानकारी है कि मौजूदा कानून के मुताबिक, एजीएम के एजेंडे को सोसायटी की हर विंग की दीवार पर चिपकाना जरूरी होती है। 20 अगस्त तक मेरी विंग C विंग की दीवार पर ये एजेंडा चिपकाया हुआ नहीं दिखा है। ऐसा क्यों हुआ है, कृपया स्पष्ट करें। मौजूदा मैनजिंग कमिटी में बहुत सारे मेंबर्स हाउसिंग सोसायटी कानून और उपकानून के जानकार हैं।

3) हमलोग कोऑपरेटिव सोसायटी में रहते हैं। कोऑपरेटिव मतलब मिलजुलकर रहना और अपनी हाउसिंग सोसायटी के हित में फैसला लेना या कोई भी सलाह देना या मैनेजिंग कमिटी से कोई भी काम करवाना। इसलिए कोऑपरेटिव सोसायटी में रहकर कहीं से भी सियासत करना अपने लिए ही नुकसानदेह हो सकता है। बात करते हैं वॉचमैन की। अभी के कुछ मैनेजिंग कमिटी मेंबर्स हैं, काफी लंबे समय से हैं, लेकिन एक बार जब वे मैनेजिंग कमिटी में नहीं थे, तो उन्होंने दो-दो वॉचमैन रखने की भारी मांग की थी।(14 फरवरी 2021 को हुई एजीएम की मिनट् देखें।) लेकिन पहले भी जब वो मैनेजिंग कमिटी में थे, तो एक ही वॉचमैन था और अब भी जब वो कमिटी में हैं तो एक ही वॉचमैन है। वो मेंबर्स अब इस पोजीशन में है कि वे दो दो वॉचमैन रख सकते हैं। मैं जानना चाहता हूं कि जिन मेंबर्स  और पांड्या ने जो दो दो वॉचमैन रखने का दबाव बनाया था, वो केवल राजनीति थी या फिर वे सचमुच में सोसायटी के फायदे के लिए दो-दो वॉचमैन रखने की मांग की थी। मैनेजिंग कमिटी के जरिये दो दो वॉचमैन की मांग करने वाले मेंबर्स से इसका जवाब चाहिए।

वहीं मौजूदा सेक्रेटरी जब सेक्रेटरी नहीं थे तो मिस्टर यादव (चेयरमैन 2019-2023) के समय मौजूदा वॉचमैन को हटाकर नया वॉचमैन रखने का दबाव बनाया था। लेकिन, अब जब ये सेक्रेटरी हैं, वे उस वॉचमैन को हटाकर दूसरा वॉचमैन रख सकते हैं। मेरा सवाल ये है कि अभी भी उस वॉचमैन को सेक्रेटरी ने हटाया क्यों नहीं है? इससे साफ जाहिर होता है कि सेक्रेटरी का उस वॉचमैन को हटाने के लिए चेयरमैन पर दवाब केवल राजनीति करने के इरादे से बनाया गया था ना कि सोसायटी के फायदे के लिए। मैं मैनेंजिंग कमिटी के जरिये मौजूदा सेक्रेटरी से इस पर सफाई चाहता हूं।


> तारीख 16-08-2024 को लिखित  शिकायत-

1)  जहां तक मेरी जानकारी है हाउसिंग सोसायटी के मौजूदा प्रावधानों के मुताबिक हाउसिंग सोसायटी जब कुछ साल पूरे कर लेती है, तो बिल्डिंग का सरकार मान्यताप्राप्त स्ट्रक्चरल ऑडिटर से बिल्डिंग का ऑडिट कराना अनिवार्य है। स्ट्रक्चरल ऑडिटर किसी भी बिल्डिंग का डॉक्टर कहलाता है। इस संदर्ब में आप सबसे मेरे दो सवाल हैं-

 a) किसी भी बिल्डिंग के स्ट्रक्चरल ऑडिट कराने का सही प्रावधान क्या है? कितना दिनों में स्ट्रक्चरल ऑडिट कराना अनिवार्य होता है? कृपया इसकी जानकारी दें।

b) क्या हमारी सोसायटी के बिल्डिंग का स्ट्रक्चरल ऑडिट करने का समय हो गया है? अगर हो गया है तो क्या आप लोगों ने स्ट्रक्चरल ऑडिट कराया है या फिर करवाने के बारे में किसी योजना के बारे में मैनेजिंग कमिटी में चर्चा की है? कृपया विस्तार से जानकारी दें।

 

2) हमारी सोसायटी के दो बैंक खाता हैं। दोनों बैंक खाता कोऑपरेटिव यानी सहकारी बैंक में है। 30 जुलाई 2024 को सरकार ने संसद को बताया था कि 2014 से लेकर जुलाई 2024 तक कुल 78 सहकारी बैंकों के लाइसेंस रद्द किये जा चुके हैं यानी बैंक बंद किए जा चुके हैं। इसमें से आधे से ज्यादा बंद बैंक महाराष्ट्र के हैं। (स्रोत-लोकसभा) एक कानून के मुताबिक, बैंक बंद कर देने या उसका लाइसेंस रद्द कर दिये जाने के बाद खाताधारकों को केवल 5 लाख रुपए तक ही वापस मिलने की उम्मीद रहती है। (स्रोत- डीआईसीजीसी, आरबीआई)। यानी अगर आपका किसी बंद कर दिये गए बैंक में 10 लाख रु. जमा है, तो आपको केवल 5 लाख रु. तक वापस मिलने की उम्मीद रहेगी, बाकी के 5 लाख आपको भूलना होगा।  25 अगस्त 2024 को होने वाली एजीएम के लिए मिले एजेंडा के अनुसार सोसायटी के दोनों खातों में 5 लाख – 5 लाख रु. से ज्यादा पैसा जमा है। मैं आप सबसे इस संदर्भ में दो सवाल का जवाब जानना चाहता हूं-

a) क्या आपको लगता है दोनों सहकारी बैंकों में सोसायटी के पूरे पैसे सुरक्षित रहेंगे?

b) मौजूदा बैंक खाता के ट्रांसफर को लेकर मैं पिछले समय की दो एजीएम में लिये गए फैसले या चर्चा के बारे में बताना चाहता हूं। 7 जुलाई 2013 को आयोजित एजीएम में मौजूदा एनकेजीएसबी खाता को एसबीआई में ट्रांसफर करने का फैसला लिया गया था। (कृप्या उस एजीएम की मिनट्स देखें)। मेरा सवाल ये है कि क्या मैनेजिंग कमिटी बैंक खाते को किसी दूसरे बैंक में ट्रांसफर करने के बारे में सोच रही है या नहीं? सोसायटी मेंबर पाई पाई जमा करके अपना मेनटेनेंस देते हैं। इसलिए मैनेजिंग कमिटी की जिम्मेदारी होती है कि मेंबर्स के पैसों की पूरी सुरक्षा दी जाए और  मेंबर्स के हित में उन पैसों का इस्तेमाल किया जाए।

3) जहां तक मेरी जानकारी है मौजूदा हाउसिंग सोसायटी कानून के अनुसार कोई भी मैनेजिंग कमिटी बिना एजीएम या एसजीएम बुलाए (बहुत संकट हो, उसको छोड़कर) 1 लाख रु. तक या किसी काम के लिए जितना पैसा एजीएम या एसजीएम में पारित किया गया हो, उससे ज्यादा रकम का काम करवाने के लिए  एजीएम या एसजीएम की मंजूरी लेना होती है। मैं पिछली कुछ एजीएम की बैलेंस शीट देख रहा था। बैलेंस शीट में मुझे कुछ ऐसा दिखा, जिसके बारे में सोसायटी के सारे मेंबर्स को जानना जरूरी है। मैं पूजा या समारोह पर हुए खर्च और उसके लिए जमा किये गए पैसों के बारे में बात कर रहा हूं।

पूजा/उत्सव केलिए जमा की गई रकम और खर्च किए गए पैसे:

बैलेंस शीट एजीएम तारिख          संग्रह (रु. में)               खर्च (रु. में)

1) 25 अगस्त 2024              1,09,200                  1,12,783

2) 01 अक्टूबर 2023             1,09,200                   1,23,374

          (हालांकि अगली एजीएम में मेबर्स ने इसका अनुमोदन कर दिया था)

3) 25 दिसंबर 2022               1,09,200                   71,604

4) 16 जनवरी 2022               1,09,200                   10,120

5) 14 फरवरी 2021                1,09,200                   94,359

6)  25 अगस्त 2019               54,600                     1,25,205

(हालांकि अगली एजीएम में मेबर्स ने इसका अनुमोदन कर दिया था)

इस संदर्भ में मेरा केवल एक सवाल है क्या जिस काम के लिए हम जितना पैसा जमा करते हैं, हमें उससे ज्यादा खर्च करना चाहिए या जमा की रकम की सीमा में रहकर खर्च करना चाहिए? कानून अपनी जगह है लेकिन क्या हमें आमदनी अठन्नी और खर्च रुपैया पर अमल करना चाहिए?

> तारीख-14-08-2024 को लिखित शिकायत-

1) 31 मार्च 2024 को समाप्त वित्त वर्ष के लिए मिले एजेंडे के मुताबिक हमारी सोसायटी की बैलेंस शीट तो अच्छी स्थिति में है। बैलेंस शीट को देखने से पता चलता है कि 31 मार्च 2023 को समाप्त वित्त वर्ष में हमने ब्याज पर टीडीएस के रूप में रु. 7669 का और 31 मार्च 2024 को समाप्त वित्त वर्ष के दौरान रु. 22,291 को भुगतान किया। यानी पिछले दो वर्षों में हमने ब्याज पर टीडीएस के तौर पर कुल रु.29,960 का भुगतान किया। जहां तक मेरी जानकारी है कि सही समय पर आईटीआर भरने के बाद ब्याज पर भुगतान किया हुआ टीडीएस वापस टैक्सपेयर्स को मिल जाता है। इस संबंध में मेरा तीन सवाल है-

a) क्या ब्याज पर भुगतान किया हुआ टीडीएस वापस सोसायटी को मिला?

b) अगर मिला है तो बैलेंस शीट में कहां दिखाया गया है?

c) हमने पिछले दो वित्त वर्ष के दौरान ब्याज पर टीडीएस के तौर पर कुल रु.29,960 का भुगतान किया है। ये कोई छोटी रकम नहीं है। आगे से हम या तो एकदम टीडीएस का भुगतान ना करें या फिर काफी कम करें, इसके लिए मैनेजिंग कमिटी क्या करने जा रही है?

2- कृपया साल 2023 में कार्यभार संभालने वाली मैनेजिंग कमिटी ने अभी तक जो प्रमुख काम किया गया है, उसके कोटेशन उपलब्ध कराने की कृपा करें।

3-31 मार्च 2024 को समाप्त वित्त वर्ष के लिए मिले एजेंडे के 8 नंबर एजेंडा पर पहले भी एजीएम (25 दिसंबर 2022) में और अनौपचारिक तौर पर विस्तार से काफी कुछ चर्चा हो चुकी है। यहां तक सेक्रेटरी जीतेंद्र चौधरी लमेत मौजूदा कमिटी के कई मेंबर ने एजीएम में कुछ सलाह दिया था। मैं जानना चाहता हूं कि पहले की एजीएम में  8 नंबर एजेंडा पर जो चर्चा हुई या जो रिजोल्युशन पारित किया गया था, उस पर कितना काम हुआ है और मैनेजिंग कमिटी सदस्यों ने जो सलाह दी थी, मैनेजिंग कमिटी मेंबर के तौर पर उस सलाह पर कितना काम किया है?

4- जिस वित्त वर्ष (31 मार्च 2024 को समाप्त वित्त वर्ष) के लिए एजीएम हो रही है, उस वित्त वर्ष के दौरान मैनेजिंग कमिटी की हुई बैठक का मिनट्स उपलब्ध कराने की कृपा करें।

>  तारीख- 12-08-2024

इन मुद्दों के जवाब या रेस्पॉन्स जानना इसलिये जरूरी है कि इससे सोसायटी और सोसायटी के सदस्यों को बहुत फायदा होगा। ये मुद्दे निम्नलिखित हैं-

1- 28 जुलाई 2024,दिन रविवार, समय दिन के 11-12 बजे, मैनेजिंग कमिटी सदस्य अमरेंद्र जी ने मुझे नॉमिनेशन फॉर्म पर हस्ताक्षर करने के लिए सोसायटी के दफ्तर में साथ चलने को कहा। उन्होंने कहा कि फॉर्म पूरा भरा हुआ है और बस आपका हस्ताक्षर नहीं हुआ है। मैं उनके साथ सोसायटी के दफ्तर में गया। अमरेंद्र जी मुझे मेरा नॉमिनशन फॉर्म दिखाया। नॉमिनेशन फॉर्म में मेरे बारे में दी गई सारी जानकारी सही थी, लेकिन नॉमिनेशन फॉर्म वाले फाइल के पानी डुबने की वजह से फॉर्म से काफी सारे अक्षर गायब हो चुके थे। लेकिन, ये मेरे लिए बड़ा मुद्दा नहीं था। मैं ये देखकर हैरान रह गया कि मेरे नॉमिनेशन फॉर्म पर मैनेजिंग कमिटी के संबंधित अधिकारियों चेयरमैन, सेक्रेटरी, ट्रेजरर का 2013 में ही हस्ताक्षर हो चुका था। उसमें से एक हस्ताक्षर मौजूदा सेक्रेटरी जीतेंद्र चौधरी का भी था। तो, उस फॉर्म पर हस्ताक्षर 2013 में हो चुका था, लेकिन पूरी जानकारी और उपयुक्त हस्ताक्षर और सील के साथ  मुझे नॉमिनेशन फॉर्म 28 जुलाई 2024 को दिया गया। यानी नॉमिनेशन फॉर्म मिलने में मुझे 11 साल लगे। चौंकाने वाली बात ये है कि उस फॉर्म में 2013 और 2024 में  हस्ताक्षर जीतेंद्र चौधरी का था। मैं यहां तीन सवाल के जवाब जानना चाहता हूं-

a) क्या सोसायटी के सदस्यों को इतनी देरी से नॉमिनेशन फॉर्म देना जायज है?

b) अगर देरी से नॉमिनेशन फॉर्म देना जायज है, तो ऐसा हाउसिंग सोसायटी के किस कानून, उप कानून के तहत ऐसा किया गया है?

2) क्या अभी तक हुई सभी एजीएम में पारित किये गये रिजोल्युशन और उसके क्रियान्वयन का कही एक ही जगह पर संकलन किया गया है? क्या इस संकलन में ये जानकारी दी गई है कि किस किस रिजोल्युशन पर काम पूरा हो चुका है, किस किस रिजोल्युशन पर काम चल रहा है और किस किस रिजोल्युशन पर अभी तक काम शुरू नहीं हुआ है? ऐसा अगर होता है तो सोसायटी के सदस्यों के लिए मैनेजिंग कमिटी के काम के प्रदर्शन और उपलब्धि के बारे में जानकारी लेना आसान हो जाएगा। दूसरी बात सोसायटी में कई नए मेंबर्स आए हैं, बहुत सारे पुराने मेंबर्स सोसायटी से जा चुके हैं। तो, नए मेंबर्स के लिए भी जानना आसान हो जाएगा कि उनकी मैनेजिंग कमिटी सोसायटी को लेकर कितनी गंभीर है।  मुझे लगता है कि मौजूदा सेक्रेटरी मिस्टर चौधरी मैनेजिंग कमिटी के मामले में काफी अनुभवी हैं। तो, अगर सभी एजीएम में पारित किए गए रिजोल्युशन के कार्यान्वयन की जानकारी ना भी मिले,तो कम से कम उन एजीएम के रिजोल्युशन की जानकारी उपलब्ध कराई जाए, जिसमें किसी ना किसी रूप में मिस्टर चौधरी भाग ले चुके हैं।

3) मौजूदा मैनेजिंग (अक्टूबर 2023 में गठित) कमिटी के कुछ लोग दूसरी कमिटी के सदस्यों से उनके द्वारा किए गए कामों की जानकारी लेना चाहते हैं। मैं चाहता हूं कि मौजूदा कमिटी के कई मेंबर्स लंबे समय से कमिटी में अपना योगदान दे रहे हैं। कृपया उन मेंबर्स के द्वारा किये गए काम के बारे में जानकारी दी जाए। रेगुलर काम जैसे मेनटेनेंस बिल बनाना, स्वीपर और वॉचमैन को सैलरी देना, बिजली और पानी बिल चुकाना, पूजा कराना जैसे काम को इसमें शामिल नहीं किया जाए, तो अच्छा है। उन मेंबर्स के नाम से काम के लिए जारी किये गए वाउचर भी दिखाया जाए, तो अच्छा रहेगा। मेरे ख्याल से मौजूदा सेक्रेटरी मिस्टर चौधरी के काम की लिस्ट लंबी होनी चाहिए।

4) 31 मार्च 2024 को समाप्त वित्त वर्ष के लिए मिले एजेंडे के मुताबिक हमारी सोसायटी की बैलेंस शीट तो अच्छी स्थिति में है। लेकिन, बिल्डिंग इंश्योरेंस पर एक भी पैसा खर्च नहीं करना अखरता है। बिल्डिंग इंश्यूरेंस कानून के हिसाब से अनिवार्य है। बिल्डिंग इंश्योरेंस प्राकृतिक दुर्घटना, आग जैसा घटनाओं से हुए नुकसान की आर्थिक भरपाई करता है। क्या आप बता सकते हैं कि बिल्डिंग इंश्योरेंस क्यों नहीं लिया गया। जबकि इससे पहले बिल्डिंग इंश्योरेंस लिया जा रहा था।

5) 31 मार्च 2024 को समाप्त वित्त वर्ष के लिए मिले एजेंडे के मुताबिक हमारी सोसायटी ने एजुकेशन और ट्रेनिंग फंड के नाम पर कुल मिलाकर 42,650 रु. जमा किया है। क्या मैं जान सकता हूं कि इस फंड का मकसद क्या है और इस काम में कितना फंड खर्च किया गया है। अगर फंड खर्च किया गया है तो इसका प्रमाण मिल सकता है, क्या?

6) 31 मार्च 2024 को समाप्त वित्त वर्ष के लिए मिले एजेंडे के मुताबिक हमारी सोसायटी के पास एफडी के तौर पर 18,05,827 रु. जमा हैं। मैं जानना चाहता हूं कि इस फंड का इस्तेमाल आप आगे किस काम के लिए करना चाहते हैं? क्या इतना फंड जमा होने के बाद आप सोसायटी के सदस्यों को मेनटेनेंस बिल में कुछ राहत देना चाहते हैं? क्योंकि पैसे तो सोसायटी के मेंबर्स के ही हैं, इसलिए उनको इसका फायदा मिलना चाहिए।

7)  31 मार्च 2024 को समाप्त वित्त वर्ष के लिए ऑडिट रेक्टीफिक्शन रिपोर्ट दिखाने की कृपा करें। सोसायटी दफ्टर में आकर देखने में मुझे कोई प्रोब्लम नहीं है।

नोट- मुझे इनके जवाब लिखित में उपयुक्त हस्ताक्षर और सील के साथ देने की कृपा करें। इसके संबंध में कोई संवाद लिखित हो तो अच्छा है। इसके लिए स्टेशनरी पर पैसा खर्च करने की जरूरत होगा, तो मैं पेमेंट कर दूंगा। और पहले ही सूचित कर दे रहा हूं कि पर्सनल कारण से 25 अगस्त 2024 को होने वाली एजीएम में मैं उपस्थित नहीं रहुंगा।


> अपनी हाउसिंग सोसायटी को लेकर कोई सवाल हो तो जरूर पूछें:

आपके मन में सोसायटी से जुड़ा कोई सवाल हो तो बिंदास होकर पूछिये, ये आपका हक है। आप बेहतर जिंदगी के लिए, बेहतर सुविधा के लिए मेनटेनेंस देते हैं, और मैनेजिंग कमिटी की ये जिम्मेदारी है कि वह अपनी सोसायटी के लोगों को ऐसी सुविधा बिना किसी देरी के, बिना किसी बहाने के मुहैया कराए। 

(को-ऑपरेटिव हाउसिंग सोसायटी में कुछ सदस्यों की राजनीति और मैनेजिंग कमिटी की लापरवाही किस तरह से वहां रहने वाले और उनकी फैमिली को खतरे में डालती है, इस किताब में आप पढ़ सकते हैं। किताब का नाम है- हाउसिंग सोसायटी में सियासत;    जान पर आफत!  - https://www.amazon.in/dp/B08X2RS7MB ) 

 

(तमाम विरोधों के बावजूद मैनेजिंग कमिटी में रहकर अपनी को-ऑपरेटिव हाउसिंग सोसायटी को ठीक से रखना चाहते हैं, तो, कैसे काम करना है, उसके लिए 'डेढ़ साल बेमिसाल' किताब को जरूर पढ़ें।)  


-Housing Society vs Housing society federation II हाउसिंग सोसायटी और हाउसिंग सोसायटी फेडरेशन II

-Housing Society में आपको परेशानी है, कहां और कैसे शिकायत करें II Registrar II Housing ByeLaws II MCA II Complaint II Managing Society II

>Housing Society के Redevelopment एग्रीमेंट से पहले ये चूक भारी पड़ेगी! II Redevelopment Of The Cooperative Housing Societies II CHS II Mumbai II TDR II FSI II

>Housing Society में Leakage पर लड़ाई, मैंने बहुत सारे Leakage कैसे ठीक कराई

> अपनी Housing Society को बारिश में 'बीमार' होने से कैसे बचाएं! Housing Society Solutions II Waterlogging II

-Housing Society Solutions: आपकी लापरवाही बिल्डिंग को आग के हवाले कर सकती है!

-रिपेयर के लिए कोटेशन 9 लाख 37 हजार, AGM में बजट पास कराया 11 लाख, करप्शन का 'बेशर्म खेल' Housing Society में!


-Housing Society: अपनी हाउसिंग सोसायटी को जानें; Know Your Housing Society

-Housing Society: Leakage, Seepage पर लापरवाही, बिल्डिंग में मचाएगी तबाही

-Housing Society के काम को लेकर कमिटी भी Confused, कॉन्ट्रैक्टर भी  Confused!

-Housing Society का Underground Drainage Pipe और Tiles बदलने से पहले सोचें   

-HousingSocietyGyan: सोसायटी का सेप्टिक टैंक OverFlow होने लगे, तो ये बेवकूफी मत करें 

-Dirty Water: जिस पानी को हाथ नहीं लगा सकते हैं, वो हम पीते हैं! ये रहा सबूत 

-अपनी हाउसिंग सोसायटी की AGM की तैयारी कैसे करें, ताकि अपमानित ना होना पड़े

-अपनी हाउसिंग सोसायटी की AGM की तैयारी आसानी से तीन स्टेप में करें, हर स्टेप की जानकारी 

-SwacchHousingSociety:अपनी ही हाउसिंग सोसायटी के गेट पर कचरा फेंकना यानी नुकसान अपना 

- हाउसिंग सोसायटी में खुलेआम "Communal खेल" और चेयरमैन और सेक्रेटरी की चुप्पी !

-हाउसिंग सोसायटी की AGM में Time Pass करने वाले मैनेजिंग कमिटी के मेंबर्स से बचके !

-हाउसिंग सोसायटी के हर मेंबर्स को AGM में ये 16 सवाल जरूर पूछने चाहिए

-हाउसिंग सोसायटी की AGM में भाग लेना कितना जरूरी है, आप शायद नहीं जानते!

-हाउसिंग सोसायटी के सेप्टिक टैंक की सफाई कब करवानी चाहिए

-हाउसिंग सोसायटी की जमीन अगर सरकारी गटर से नीचे हो जाए तो जलजमाव से कैसे बचें

-हाउसिंग सोसायटी में पानी की टंकी रहने पर भी पानी की समस्या और उसके समाधान 

-शेड के लिए छत पर कैसे चढ़ाते हैं सीमेंट शीट

-बिल्डिंग पर शेड लगाने से पहले आयरन मैटेरियल पर प्राइमर और कलर

-बिल्डिंग पर शेड लगाने के लिए आयरन मैटेरियल कैसे ले जाया जाता है

-बिल्डिंग की छत का समय समय पर जरूर मरम्मत कराएं, जानें कैसे और क्यों

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-अंडरग्राउंड वॉटर टंकी की हालत देखिये, नियमित सफाई नहीं कराने पर ऐसी हुई हालत

-हाउसिंग सोसायटी को ज्यादा पानी स्टोरेज के लिए क्या करना चाहिए

-पानी की टंकी को लेकर लापरवाही सोसायटी और मकानमालिक के लिए खतरनाक है, जानें कैसे 

-आग से खुदको,फैमिली को, फ्लैट और बिल्डिंग को कैसे बचाएं

-बिल्डिंग को कलर करने से पहले कैसे होती है दीवारों की सफाई

-कैसे होता है बिल्डिंग रिपेयर का काम

-बिल्डिंग रिपेयर, क्रैक फिलिंग, कलर की पूरी प्रक्रिया जानें

-हाउसिंग सोसायटी की छत डिश एंटेना लगाने का सही तरीका, गलत तरीके से लगाएंगे तो बिल्डिंग को नुकसान पहुंचेगा  

कहीं आप हाउसिंग सोसायटी की छत पर डिश एंटेना लगाकर बिल्डिंग को तो नुकसान नहीं पहुंचा रहे हैं!

-फ्लैट की बालकनी में आपकी गार्डेनिंग कहीं बिल्डिंग तो खराब नहीं कर रही है!

- हाउसिंग सोसायटी की नाली को साफ-सुथरा, सुरक्षित और खूबसूरत कैसे बनाएं 

-हाउसिंग सोसायटी के फ्लैट के अंदर लीकेज की समस्या और उसका समाधान 

-अपनी हाउसिंग सोसायटी के पड़ोसी की आप से हो रही परेशानी समझें और उसे दूर करें 

-महाराष्ट्र की हाउसिंग सोसायटी में रहने वाले AGM की ताकत को नजरअंदाज मत करें 

-बड़े अजीब होते हैं...को ऑपरेटिव हाउसिंग सोसायटी के लोग 

- हाउसिंग सोसायटी और उसकी कमिटी के लोगों का 'Confusing Character'!

-किसी भी हाउसिंग सोसायटी की सरकार होती है उसकी मैनेजिंग कमिटी

-'हाउसिंग सोसायटी के हित में काम करना ही मैनेजिंग कमिटी की जिम्मेदारी होती है'

- अपनी हाउसिंग सोसायटी की समस्या सुलझाकर हंसिये, बेवजह विवाद बढ़ाने से बचिये

- हाउसिंग सोसायटी में रहने वाले-क्या आप कानून जानते हैं?

-हाउसिंग सोसायटी के कानून जानने के हैं बहुत सारे फायदे

- हाउसिंग सोसायटी में कैसे होता है करप्शन का खेल!

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1-कोऑपरेटिव हाउसिंग सोसायटी में रहने वाले हर लोगों के लिए जरूरी किताब।

2-अचानक की गई बंदी इंसान को संभलने का मौका नहीं देती। ऐसे में आनंद के साथ जीने के उपाय क्या हैं। मेरी इस किताब में पढ़िये...बंदी में कैसे रहें बिंदास" 

3-अमीर बनने के लिए पैसों से खेलना आना चाहिए। पैसों से खेलने की कला सीखने के लिए पढ़िये...

4-बच्चों को फाइनेंशियल एजुकेशन क्यों देना चाहिए पर हिन्दी में किताब- 'बेटा हमारा दौलतमंद बनेगा' - 

5-अमीर बनने की ख्वाहिश हममें से हर किसी की होती है, लेकिन इसके लिए लोगों को पैसे से पैसा बनाने की कला तो आनी चाहिए। कैसे आएगी ये कला, पढ़िये - 'आपका पैसा, आप संभालें' - 

6-इंसान के पास संसाधन या मार्गदर्शन हो या ना हो, सपने जरूर होने चाहिए। सिर्फ सपने के सहारे भी कामयाब होने वालों की दुनिया में कमी नहीं है। - 'जब सपने बन जाते हैं मार्गदर्शक' -

7-बेटियों को बहादुर बनने दीजिए और बनाइये, ये समय की मांग है,  "बेटी तुम बहादुर ही बनना " -

8 -अपनी हाउसिंग सोसायटी को जर्जर से जन्नत बनाने के लिए पढ़ें,  डेढ़ साल बेमिसाल -

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